8h30
Départ de l’hôtel
9h00-10h00
Rencontre avec Tighe Noonan sur sa vision du leadership – Président et CEO des quatre sociétés italiennes du Groupe Rosehope Italia
Leader reconnu du secteur de l’énergie et de la finance, Tighe Noonan présente une carrière internationale et protéiforme. Après un début prometteur au sein du groupe Barclays à New-York puis Paris, il rejoint la Société Générale avant de co-fonder, en 2000, 4D Global Energy Advisors, une société de capital-investissement à Paris. En parallèle, Tighe occupe des postes de direction dans plusieurs entreprises, dont Dulevo International, un fabricant italien de balayeuses industrielles, où il a supervisé une expansion significative de l’entreprise. Aujourd’hui basé à Milan, il est à la tête du groupe Rosehope Italia dont il préside et dirige les quatre sociétés (Settala Gas, Synthesis Chimica, Tecnogas et Systema). Successivement investisseur, directeur et président, Tighe a les attributs d’un leader, à commencer par une vision stratégique claire et définie. Son témoignage est une mise en perspective des enjeux que tout leader, aujourd’hui se doit de soulever. Une rencontre inspirante !
10h30-12h00
Rencontre avec Jeremie Moritz sur les enjeux de Transformation interne – Global Consumer Engagement Senior Director chez Campari Group
Chez Pernod Ricard de 2014 à 2020 en tant que Brand Digital Director pour la marque Absolut Elyx, et ayant travaillé à Paris et à New-York, Jeremie Moritz rejoint le Groupe Campari en 2020 en tant que Global Digital Marketing Director. Sa mission, dans le cadre de cette création de poste, était de mener la transformation digitale du Groupe. Défi d’autant plus grand à relever qu’il a lieu en plein Covid ! Aujourd’hui Global Consumer Engagement Senior Director, il poursuit ce vaste projet tout en remettant le consommateur au centre d’un univers auparavant très axé « marque ». Comment gérer un projet de grande ampleur en période de crise ? Comment embarquer et accompagner les équipes dans un contexte de transformation des usages ? Comment faire en sorte de parler le même langage pour favoriser la collaboration entre les départements ? C’est ce dont témoignera Jeremie Moritz.
12h15-13h15
Déjeuner au restaurant Obicà près du Duomo
14h00-15h15
Rencontre avec Luca Solari – Professeur à l’Université de Milan et spécialiste des différences culturelles entre Italie du Nord et Italie du Sud
Professeur titulaire à l’Università di Milano depuis 2001 et président de la maîtrise en gestion des ressources humaines, Luca Solari explore les subtilités des comportement organisationnels et des formes de leadership. Particulièrement sensible au contexte italien, il apprécie les particularités culturelles et managériales des leaders italiens. Or, en Italie, la figure du « leader » est multiple : un « leader » en Italie du Nord n’est pas le même « leader » qu’en Italie du Sud et les qualités de l’un ne sont pas forcément celles de l’autre. En plongeant au coeur de la culture italienne nationale et des cultures italiennes régionales, Luca Solari nous éclairera sur ce qui fait un bon leader en Italie.
15h30-17h00
Rencontre avec Matteo Battaini sur les enjeux de durabilité au sein d’une entreprise italienne mythique – Head of Sustainability and Future Mobility at Pirelli
Chez Pirelli depuis 27 ans, Matteo Battaini connaît tous les rouages de cette entreprise renommée du secteur automobile italien. Successivement à la tête de la direction de la supply chain et de la direction du marketing stratégique, Matteo a su développer une vision 360 des enjeux liés à la conception, production et commercialisation de pneumatiques. Chief Sustainability and Future Mobility Officer depuis 2022, il s’attaque désormais au défi de rendre durable une entreprise dont le secteur l’est, par nature, peu voire pas du tout. La transformation liée au challenge de la durabilité touche à la fois l’ensemble des collaborateurs de Pirelli (comment les amener progressivement à adapter leurs usages de travail ?), mais également la stratégie même de l’entreprise (comment rendre la production de pneus durable ?). Matteo a donc le double-défi d’embarquer les collaborateurs, mais également l’équipe dirigeante pour faire de la durabilité la priorité n°1 de Pirelli. Fort d’une connaissance approfondie du secteur, Matteo doit voir plus loin et imaginer le pneu – et donc la mobilité – de demain. Une rencontre enrichissante sur les défis de transformer une vision en réalité !
EXPLORATIONS SAISON 2 